OPERA CARDINAL FERRARI

Sito web: www.operacardinalferrari.it

Breve descrizione organizzazione:

Opera Cardinal Ferrari è stata costituita il 24 gennaio 1921 e riconosciuto Ente Morale [forma giuridica attuale] il 4 agosto dello stesso anno con R.D. n.1160. Iscritta all’Anagrafe Unica delle Onlus in data 24 gennaio 2011 e al Registro Unico delle Imprese con il numero REA MI – 166 0555, l’Opera è oggi un centro diurno multiservizi che accoglie senzatetto, precari, separati, vittime di violenze e non solo, distribuisce centinaia di pacchi-viveri, propone stanze per studenti, ammalati e parenti di malati.

 

Breve descrizione del progetto:

Progetto “Corporate fundraising”

Il corporate fundraising è una strategia che può consentire a Opera Cardinal Ferrari di raccogliere fondi collaborando con le imprese in modo più continuativo per questa ragione intende implementare la diversificazione delle entrate e sviluppare una varietà di canali di fundraising per il quale il Corporate ne rappresenta un fondamentale volano poiché le partnership aziendali hanno un ruolo chiave per incrementare visibilità, notorietà ed entrate economiche. Opera Cardinal Ferrari che intende sviluppare partnership aziendali durature, innovative e di alto impatto e rappresentano una priorità dell’Organizzazione poiché sono fondamentali per raggiungere gli obiettivi in favore delle fasce della popolazione più fragili. Non si tratta semplicemente di chiedere un contributo ad un’azienda ma di entrarci in relazione, conquistarne la fiducia e strutturare una collaborazione che crei valore a tutti gli stakeholder (approccio win-win-win). Sono tante le motivazioni che possono portare un’impresa a sostenere un’organizzazione non profit; i valori dell’imprenditore o dei manager, la promozione dell’immagine, le strategie di marketing e commercializzazione, il miglioramento del clima aziendale o l’identificazione di obiettivi comuni. Il contributo economico è uno dei possibili obiettivi del corporate fundraising, non certamente l’unico e nemmeno quello determinante nella scelta. In sostanza è richiesto un’implementazione del processo di fidelizzazione delle aziende già in portfolio e portare queste ad un upgrade ed esplorare nuove opportunità e nuovi contatti attraverso lo sviluppo di un nuovo database.