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OASI Report 2020

 


Key Facts Rapporto OASI 2020, a cura del Comitato Redazionale di OASI 2020

Executive Summary

Prefazione, Elio Borgonovi & Aleksandra Torbica

 

Parte prima
Quadro di sistema
 

1 Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana?, Francesco Longo e Alberto Ricci

 

2 La struttura e le attività del SSN, Gianmario Cinelli, Attilio Gugiatti, Francesca Meda, Francesco Petracca

 

3 La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione, Patrizio Armeni, Arianna Bertolani, Ludovica Borsoi, Francesco Costa

 

4 Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID-19, Michela Bobini, Francesco Longo e Alberto Ricci

 

Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento, Sara Berloto, Francesco Longo, Elisabetta Notarnicola, Eleonora Perobelli, Andrea Rotolo

 

6 I consumi privati in sanità, Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Luigi M. Preti e Valeria Rappini

 

7 Esiti di salute e performance del Servizio Sanitario Nazionale, Oriana Ciani, Carlo Federici, Alessandro Furnari, Benedetta Pongiglione e Rosanna Tarricone

 

Parte seconda
Governance e organizzazione dei servizi

 

8 Regioni e Aziende: modelli di coordinamento a confronto, Michela Bobini, Gianmario Cinelli, Mario Del Vecchio e Francesco Longo

 

9 Gli ospedali di piccole dimensioni del SSN: mappatura, profilo e prospettive nella rete ospedaliera nazionale, Michela Bobini, Alessandro Furnari, Alberto Ricci

 

10 La gestione dell’Emergenza nell’emergenza Covid-19: problemi e soluzioni nei PS, Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Laura Giudice, Luigi M. Preti e Valeria Rappini

 

11 L’offerta ambulatoriale per la popolazione cronica tra governo clinico e gestione operativa, Lorenzo Fenech, Lucia Ferrara, Alexander Hiedemann e Valeria D. Tozzi

 

12 Le unità specialistiche di patologia: modelli e sistemi di gestione delle Breast Unit in Italia, Lucia Ferrara, Valeria D. Tozzi e Angelica Zazzera

 

 

 

Parte terza
Funzione strategiche e tecnologiche

 

13 Le politiche di gestione del personale nelle aziende del SSN durante l’emergenza Covid-19, Mario Del Vecchio, Giorgio Giacomelli, Roberta Montanelli e Francesco Vidè

 

14 Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali, Niccolò Cusumano, Veronica Vecchi, Fabio M. Amatucci, Manuela Brusoni, Giuditta Callea e Francesco Longo

 

15 Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari, Fabio M. Amatucci, Francesco Longo, Francesca Meda e Alberto Ricci

 

16 Innovare i sistemi di controllo direzionale aziendale: implicazioni e opportunità per le aziende del SSN, Alessandro Furnari, Francesca Lecci, Marco Morelli e Raffaele Schiavone

 

17 Le tecnologie nella gestione dell’emergenza: sviluppo e tenuta delle nuove soluzioni, Paola Roberta Boscolo, Laura Giudice, Erika Mallarini e Valeria Rappini

 

Postfazione di Francesco Ripa di Meana