OASI Report 2017
Chapters are in Italian, English abstract are available
Executive Summary Italian version
Executive Summary English version
1 La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni?
The Italian healthcare system
in midstream: which direction?
(click here)
di Francesco Longo e Alberto Ricci
Parte prima
Il quadro di riferimento: sistema sanitario e sociosanitario
A framework of Italian Healthcare
2 Gli esiti di salute del Servizio Sanitario Nazionale
Health outcomes in Italy (click here)
di Paola Roberta Boscolo, Oriana Ciani, Carlo Federici, Alessandro Furnari e Rosanna Tarricone
3 Il confronto dei sistemi sanitari in una prospettiva internazionale
Healthcare systems: a
comparison between Italy and developed countries (click here)
di Patrizio Armeni, Francesco Costa e Alessandro Furnari
4 La struttura e le attività del SSN
The INHS: infrastructures, personnel, services and
performance indicators
(click here)
di Alessandro Furnari, Attilio Gugiatti e Francesco Petracca
5 La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione
INHS expenditure: composition
and evolution
(click here)
di Patrizio Armeni, Arianna Bertolani e Francesco Costa
6 Gli erogatori privati accreditati: attività ospedaliera, distrettuale e valutazione esplorativa degli esiti
Private accredited providers
in the INHS: inpatient and outpatient activities and outcomes
(click here)
di Francesco Petracca e Alberto Ricci
7 Risposta
al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con
l’assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti
The Italian network of elderly
care services and the link with hospital care
(click here)
di Giovanni Fosti, Francesco Longo, Elisabetta Notarnicola, Agnese Pirazzoli e Andrea Rotolo
8 I consumi privati in sanità
Private healthcare consumption
in Italy
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di Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech e Valeria Rappini
Parte seconda
Innovazioni istituzionali, organizzative e di servizio
Innovation in institutional,
organizational and service models
9 La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti
Regional Health Systems as
holding companies: emerging institutional and management models
(click here)
di Paola Cantarelli, Federico Lega e Francesco Longo
10 Nuovi modelli organizzativi e sviluppo del middle management nelle Aziende Sanitarie
New organizational models and
the development of middle management in public healthcare providers (click here)
di Mario Del Vecchio, Federico Lega e Anna Prenestini
11 Rafforzamento e diversificazione dei percorsi di carriera della professione infermieristica: stato dell’arte e prospettive
Strengthening and diversifying
nursing career development in the INHS: state of the art and perspectives (click here)
di Mario Del Vecchio, Roberta Montanelli e Elisabetta Trinchero
12 Configurazioni aziendali e modelli di transitional care: la gestione della continuità ospedale-territorio
Experiences of transitional
care to improve the continuity of care
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di Lucia Ferrara, Verdiana Morando e Valeria D. Tozzi
13 Lo sviluppo delle Case della Salute: analisi e riflessioni sui risultati del primo censimento nel Servizio Sanitario Nazionale
The development of Intermediate Care Centers: an INHS census (click here)
di Verdiana Morando, Anna Prenestini e Valeria Rappini
Parte terza
Innovazioni nelle politiche sanitarie
Policy Innovation
14 Politiche
del farmaco ed impatto sulla spesa: gli effetti di quindici anni di
decentramento nel SSN, con un focus sull’adozione di forme alternative
di distribuzione dei farmaci
Pharmaceutical policy and
impacts on expenditure: the effect of 15 years of regional decentralization,
with a focus on new drug distribution models
(click here)
di Patrizio Armeni, Arianna Bertolani, Francesco Costa, Claudio Jommi e Monica Otto
15 Programma Nazionale di HTA per dispositivi medici: prove tecniche di implementazione
The national HTA program for
medical devices in Italy: implementation tests (click here)
di Rosanna Tarricone, Oriana Ciani, Fabio Amatucci, Patrizio Armeni, Ludovica Borsoi, Giuditta Callea, Francesco Costa, Carlo Federici, Aleksandra Torbica, e Marcella Marletta in rappresentanza del Gruppo di Lavoro «Metodi, Formazione e Comunicazione»
16 La
centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell’Osservatorio
sul Management degli Acquisti in Sanità (MASAN) di analisi dei modelli
organizzativi e delle loro performance
di Niccolò Cusumano, Fabio Amatucci, Manuela Brusoni, Francesco Longo, Veronica Vecchi e Giuditta Callea
Parte quarta
Innovazioni gestionali e temi emergenti
Management innovation and
emergent issues
17 Le performance economiche delle aziende ospedaliere nella prospettiva dei «Piani di Rientro Aziendali»
The economic performance of
INHS Independent Hospitals
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di Elena Cantù, Elisabetta Notarnicola e Eugenio Anessi Pessina
18 Il grado di diffusione di una funzione strutturata di gestione operativa nelle aziende sanitarie del SSN: un’analisi empirica
The diffusion of operations
management in INHS public providers: a census
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di Lorenzo Fenech, Federico Lega e Anna Prenestini
19 Il contrasto alla corruzione nelle aziende sanitarie pubbliche italiane: inquadramento, attori e impatti percepiti
Tackling corruption in Italian
public healthcare providers: framework, actors and perceived impact
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di Fabio Amatucci e Alberto Ricci
Postfazione. L’Azienda in crisi? Viva l’Azienda
a cura del Comitato di Presidenza FIASO